AGORA, STRONA GłóWNA, NAJNOWSZA AKTUALNOść (TOOLBAR)
Światowy Kongres Mediów Informacyjnych WAN-IFRA w 2025 r. zawita do Krakowa
więcejGodziny pracy 9:00 - 17:00
Przejdź do kontaktu
Spółka
Kurs akcji [PLN]
Zmiana[PLN]
AGORA S.A.
ul. Czerska 8/10
00-732 Warszawa
AGO -0,37%
mWIG40 -1,71%
WIG-MEDIA -0,77%
Regon: 11559486
Numer KRS: 59944
NIP: 526-030-56-44
Agora jako wydawca prasy, książek, filmów, serwisów internetowych i programów radiowych, właściciel jednej z największej sieci kin oraz firm z rynku reklamy zewnętrznej w Polsce, wpływa na klimat poprzez emisje gazów cieplarnianych powstałych w wyniku bezpośredniej działalności, m.in. spalania paliw w obiektach lub samochodach, korzystania z energii elektrycznej w biurach, generowania odpadów oraz produkcji prasy, książek czy reklam.
Mając na uwadze specyfikę działalności firmy oraz branżę, w której jest obecna, zespół Agory zdefiniował podstawowe obszary bezpośredniego wpływu Grupy na klimat. Są to:
Działania, które podejmujemy na rzecz zmniejszania wywierania negatywnego wpływu na klimat i środowisko naturalne, to:
+
0%
Wzrost w wytworzonej energii elektrycznej wyprodukowanej przez instalację fotowoltaiczną należącą do Agora S.A.
kg
O tyle zredukowano CO₂ w atmosferze w ciągu roku dzięki systemowi zielonych wiat AMS.
tys. zł.
Środków zebranych w akcji “Reklama dla klimatu” zasiliło konto Fundacji Dziedzictwo Przyrodnicze.
Plan transformacji Agory na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu obejmuje szereg działań skoncentrowanych na mitygacji negatywnego wpływu na środowisko i klimat oraz propagowaniu zachowań proekologicznych zarówno wewnątrz organizacji, w społeczeństwie, jak i w otoczeniu biznesowym. Uwzględnia on przejście na zrównoważoną gospodarkę i ograniczenie globalnego ocieplenia do 1,5°C zgodnie z Porozumieniem Paryskim oraz z celem, jakim jest osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r.
W Agorze obowiązuje „Polityka środowiskowa Agory S.A.”, będąca dokumentem wewnętrznym opisującym dotychczasowe podejście organizacji do zarządzania kwestiami środowiskowymi. Od 2022 r. polityka ta jest nowelizowana, by ostatecznie w 2023 r. stać się „Polityką środowiskową i klimatyczną Agory S.A.”, rekomendowaną wszystkim spółkom z Grupy. Proces nowelizacji był synchronizowany z pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Grupy Agora na lata 2023-2027, w której zespół Agory stawia sobie konkretne cele w obszarze środowiskowym, m.in. określając plan redukcji emisji gazów cieplarnianych w najbliższych latach oraz podjęcia działań niezbędnych do wdrożenia procesu transformacji cyrkularnej.
W 2022 r. żadna ze spółek Grupy Agora nie rozwiązała współpracy ze swoimi dostawcami ze wskazanego wyżej łańcucha ze względu na negatywny wpływ jego działalności na środowisko.
W 2022 r. Grupa Kapitałowa Agora przeprowadziła analizę scenariuszową, której celem było zbadanie odporności modelu biznesowego Grupy Agora na zmiany klimatu w 2 różnych scenariuszach zmian klimatu (Paris-aligned i Paris-missed) w krótkim, średnim i długim horyzoncie czasowym. Dzięki tej analizie, Zarząd Grupy Agora posiada wiedzę o możliwych scenariuszach przebiegu zdarzeń i zmian, którą wykorzysta przy podejmowaniu decyzji strategicznych.
Przyjęte 2 scenariusze zmian klimatu zostały opracowane na bazie raportu Climate Change 2021 IPCC oraz World Energy Outlook z 2022 roku (IEA):
Scenariusz 1: Paris-aligned
|
Scenariusz 2: Paris-missed
|
Ten scenariusz zakłada realizację Porozumienia Paryskiego (ograniczenie emisji GHG w tempie umożliwiającym utrzymanie średnich temperatur na ziemi na poziomie do 2 °C) co znaczy, że zmiany klimatu zostaną powstrzymane na poziomie relatywnie bezpiecznym. Scenariusz ten powstał w wyniku fuzji scenariusza IPCC SSP1-1.9 i scenariusza IEA Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE) |
Ten scenariusz przewiduje, że tempo redukcji emisji GHG będzie niezgodne z obecnymi deklaracjami państw członkowskich ONZ i w efekcie, zmiany klimatu osiągną w połowie 21 wieku poziom przewidywany przez naukę. Scenariusz ten powstał w wyniku fuzji scenariusza IPCC SSP5-8.5 i scenariusza IEA The Stated Policies Scenario (STEPS) |
Główne wnioski z analizy scenariuszowej |
|
► Relatywnie bezpieczny poziom odporności w krótkim horyzoncie czasu ► Relatywnie bezpieczny poziom odporności w średnim horyzoncie czasu, pod warunkiem podjęcia odpowiednich działań przystosowawczych ► Średni poziom odporności w długim horyzoncie czasu (największe wyzwania w obszarach dotyczących surowców i materiałów, sieci kin i gastronomii oraz zarządzania odpadami) |
► Relatywnie bezpieczny poziom odporności w krótkim horyzoncie czasu ► Relatywnie bezpieczny poziom odporności w średnim horyzoncie czasu, z dynamicznie wzrastającymi wyzwaniami (przede wszystkim w obszarach logistyki, surowców pochodzenia zwierzęcego i roślinnego - papier, oraz działalności kin i gastronomii) ► Niski poziom odporności w długim horyzoncie czasu, z krytycznymi wyzwaniami w kilku obszarach (logistyka oraz popyt na usługi typu kina i gastronomia) |
Metodologia
Analiza scenariuszowa jakościowa została przeprowadzona we współpracy z zewnętrzną firmą doradczą MATERIALITY, zgodnie. z metodą SA:CCR Scenario Analysis: Climate-Change Resilience
Analizie podlegało 11 grup zagadnień, które odpowiadały kluczowym etapom łańcucha wartości Grupy Kapitałowej Agora: surowce mineralne, surowcem roślinne, surowce zwierzęce, papier, druk (Plakatów, dzienników, czasopism, płyt i książek), logistyka dostaw, energia i paliwa, sieć (kin, gastronomii i reklamy zewnętrznej), logistyka do sieci (gastronomii, kin, e-commerce i obsługa reklamy zewnętrznej), klienci (Konsumenci, czytelnicy, słuchacze, użytkownicy) i odpady.
Analizę przeprowadzono dla 3 horyzontów czasowych: krótkiego (2023-2025), średniego (2026-2035) i długiego (2036-2050).
W analizie koncentrowano się na regionach geograficznych o najwyższym znaczeniu dla funkcjonowania łańcucha wartości Grupy Kapitałowej Agora, tj. Europa
Badanie ryzyk, zagrożeń i szans związanych ze zmianą klimatu zostało przeprowadzone przy udziale zewnętrznej firmy eksperckiej, zgodnie z autorską metodologią AXIS®, która jest wariantem stosowanej przez doradcę metodologii MAX® (Materiality Assessment Matrix), dostosowaną do dwu i trzykryterialnego badania ryzyk. Analiza ryzyk klimatycznych jest realizowana w trzech etapach: analiza w grupie porównawczej, badanie kwestionariuszowe grupy eksperckiej, kalkulacja i kategoryzacja wyników. Każdej szansie i zagrożeniu metodologia badania przyporządkowuje wartości w trzech wymiarach:
Klasyfikacja następuje m.in zgodnie z wytycznymi TCFD. Zagrożenia i szanse zostały zaklasyfikowane do czterech kategorii w zależności od tego, czy ich ocena przekracza odpowiednio wartości brzegowe prawdopodobieństwa i wagi.
W wyniku przeprowadzonej analizy zaklasyfikowano:
Badaniu podlegało 28 ryzykuporządkowanych w 8 grup (2 grupy ryzyk fizycznych, 6 grup ryzyk transformacyjnych). Ryzyka te mogły mieć skutki w postaci 23 szans i 31 zagrożeń. Poniżej przedsawiono kluczowe z nich.
RYZYKO |
ZAGROŻENIE/SZANSA |
HORYZONT CZASOWY |
SPOSÓB ZARZĄDZANIA |
DŁUGOTRWAŁE RYZYKA FIZYCZNE |
|||
Ryzyko Epidemii |
Zagrożenie wzrostem częstotliwości występowania epidemii i pandemii. |
Krótki-średni |
Utrzymanie procedur zarządzania kryzysowego i planu ciągłości działania oraz wykorzystanie doświadczeń z okresu pandemii COVID-19 w 2020 r. i 2021 r. |
RYZYKA TRANSFORMACYJNE |
|||
Ryzyka technologiczne |
|||
Ryzyko Digitalizacji |
Szansa na wykorzystanie zaawansowanej analityki i sztucznej inteligencji w rozwoju produktów i usług. Szansa na zwiększenie przychodów z uwagi na zmiany w zapotrzebowaniu na promocję w internecie. |
Krótki-średni |
Kontynuacja działań w obszarze innowacji cyfrowych, rozwijanie usług w zakresie Big Data i dalsze wykorzystywanie sztucznej inteligencji w oferowanych usługach i produktach. Rozwój działań, które zwiększą przychody z działalności Grupy Agora w internecie. |
Ryzyko Emisyjności Źródeł Energii |
Zagrożenie utrzymywaniem się w Polsce wysokoemisyjnego miksu energii elektrycznej. |
Krótki-średni |
Rozwój działań optymalizujących zużycie energii elektrycznej i koncentracja na poprawie efektywności energetycznej. Analiza możliwości inwestycji we własne źródła energii odnawialnej. |
Ryzyka rynkowe |
|||
Ryzyko Wzrostu Cen Surowców, Materiałów I Usług |
Zagrożenie wzrostem kosztów surowców, materiałów i usług spowodowanym przez inne ryzyka klimatyczne. |
Krótki-średni |
Optymalizacja zużycia surowców i uruchomienie przedsięwzięć w obszarze gospodarki obiegu zamkniętego. Rozwój długoterminowych relacji z dostawcami głównych surowców, materiałów i usług oraz ścisła współpraca w celu ograniczania wykorzystania surowców pierwotnych. |
Ryzyko Uzależnienia Dostępu Do Finansowania Od Przeciwdziałania Kryzysowi Klimatycznemu |
Zagrożenie brakiem lub ograniczeniem dostępu do finansowania w przypadku niespełnienia oczekiwań banków lub funduszy inwestycyjnych lub ubezpieczycieli w zakresie przeciwdziałania kryzysowi klimatycznemu. |
Średni |
Dostosowywanie Grupy Agora do oczekiwań instytucji finansowych w zakresie raportowania zagadnień zmiany klimatu i wdrażanie monitoringu emisji GHG. Rozpoczęcie prac nad strategią ESG i polityką klimatyczną Grupy Agora oraz prac przygotowawczych do nawiązania relacji z agencjami ratingowymi i organizacjami ESG data providers. |
Dział ESG
Agora S.A.
ul. Czerska 8/10
00-732 Warszawa
menedżer ds. ESG
tel. +48 505 814 834
anna.fidos@agora.pl
Każdego dnia dzieje się u nas coś nowego.
Chętnie o tym opowiemy.
Podanie adresu e-mail oznacza wyrażenie zgody na otrzymywanie newslettera zawierającego informacje na temat działalności Agory S.A. oraz spółek z grupy kapitałowej Agora w interesującym Panią/Pana obszarze. Administratorem Pani/Pana danych osobowych jest Agora S.A. z siedzibą w Warszawie (00-732), ul. Czerska 8/10. Będą one przetwarzane w celu dostarczania zamówionego newslettera, a także w celach statystycznych i analitycznych administratora. Zgodę można wycofać w każdym czasie poprzez kontakt z iod@agora.pl, jednak jej wycofanie nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem. Wycofując zgodę na otrzymywanie newslettera, rezygnuje Pani/Pan z otrzymywania wszystkich newsletterów korporacyjnych dotyczących działalności Agory S.A. oraz spółek z grupy kapitałowej Agora. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych, w szczególności praw przysługujących osobom, których dane przetwarzamy, znajduje się w Polityce prywatności serwisu Agora.pl oraz w naszej Polityce transparentności.